WILBA

WILBA – Weiterbildungsmanagement und innovative Lernformate für belastete Arbeitsbereiche ist ein vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales sowie dem ESF Plus gefördertes Modellprojekt. Es unterstützt Unternehmen dabei, betriebliche Weiterbildung, Lernen im Arbeitsalltag und Organisationsentwicklung wirksam miteinander zu verknüpfen. Angesichts von Fachkräftemangel, hoher Arbeitsbelastung und zunehmenden Transformationsanforderungen setzt WILBA auf praxisnahe Lern- und Entwicklungsansätze, die Kompetenzen, Zusammenarbeit und organisatorische Veränderungsfähigkeit stärken. Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Lern- und Transformationsfähigkeit nachhaltig auszubauen und den Wandel aktiv zu gestalten.
 

  • Zielgruppe(n)

    Das Angebot richtet sich an Unternehmen und Organisationen, die sich mit Fachkräftemangel, hoher Arbeitsbelastung und organisatorischen Veränderungen auseinandersetzen und betriebliche Lern- und Entwicklungsprozesse stärken möchten. 

  • Angebote

    Von der Herausforderung zur passenden Lösung:

    1. Die richtigen Ansatzpunkte finden: 

    Klärung, wo Veränderung konkret ansetzen kann. (Beispiele: Belastungs- & Lernprofil, organisationaler Lerncheck, Kompetenz- & Lernlandkarte)

    2. Lernarchitektur aufbauen: 

    Gestaltung eines wirksamem Zusammenspiels aus Lernen, Anwendung, Austausch und Reflexion im Arbeitsalltag. (Beispiele: Arbeitsintegrierte Lernformate & -routinen, Lerntransfer-Baukasten, strategische Weiterbildungsplanung)

    3. Schlüsselkompetenzen stärken: 

    Entwicklung arbeitsnaher Lernmöglichkeiten für Kompetenzen, die Mitarbeitende und Führungskräfte für neue Anforderungen brauchen. (Beispiele: Arbeitsintegrierte Lernformate, Lernbausteine für Future Skills, Teamlernen, digitale Lernformate) 

    4. Wissenstransfers gezielt gestalten: 

    Entwicklung passender Strukturen und Formate für die Weitergabe und Nutzung von Wissen und Erfahrungen. (Beispiele: Wissenslandkarte, Tool-Check für Zusammenarbeit & Wissenstransfer, Übergabe- & Transferkonzept, Patenschaften Lots*innen- & Multiplikator*innenstrukturen)

    5. Organisation & Zusammenarbeit entwickeln 

    Gestaltung und Optimierung von Rollen, Prozesse und Strukturen für Lernen und Zusammenarbeit. (Beispiele: Rollen- & Verantwortungsmodelle, Meeting- & Kommunikationsstrukturen, Team- & Führungskräftestärkung)

    6.  Digitale Lösungen einbinden 

    Prüfung und Begleitung von digitalen Lösungen für Lernen, Wissenstransfer und Zusammenarbeit. (Beispiele: Digitale Lern- & Transferlösungen, interaktive Tools) 

    Mehr Informationen: Modellvorhaben WILBA: Veränderung ermöglichen. Lernen wirksam machen. - Institut für Sozialforschung und berufliche Weiterbildung gGmbH

  • Beratungskosten

    WILBA bietet Unternehmen eine individuelle Begleitung über bis zu 21 Monate mit rund 800 Stunden externer Beratung durch eine feste Ansprechperson und ein interdisziplinäres Team. 

    Durch die öffentliche Förderung beträgt der Eigenanteil 7.000 Euro, aufgeteilt auf zwei Jahresraten von jeweils 3.500 Euro.

  • Kontakt

    Hannah Kühnle 

    Prozessbegleiterin 

    E-Mail: hannah.kuehnle@isbw.de

    Telefon: 0175 / 4576225

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