Führung von remote Teams

Kann die berufliche Tätigkeit zumindest teilweise im Homeoffice erledigt werden, fördert die Möglichkeit des flexiblen Arbeitens die Motivation der Mitarbeitenden. Doch Personalverantwortliche stellt die Führung eines remote bzw. hybrid arbeitenden Teams vor neue Herausforderungen. Im Workshop unterstützen wir dabei, den persönlichen Führungsstil zu analysieren und die Eignung zur Leitung eines remoten bzw. hybriden Teams zu überprüfen. Wir geben Impulse und stellen hilfreiche Methoden und Tools vor, mit denen Führungskräfte konkrete persönliche Verbesserungsmöglichkeiten erarbeiten und folgend anwenden können.